AI Readiness & Ausgangslage
Wir betrachten Ziele, bestehende Prozesse, Datenverfügbarkeit und Kompetenzen. Gemeinsam halten wir fest, welche Voraussetzungen für Ihre KI-Vorhaben bestehen und welche Fragen vor einer Umsetzung geklärt werden sollten.
Leistungen · Luccito
KI-Beratung.
Mit Geschäftswert.
Welche KI-Anwendungen bringen Ihr Unternehmen weiter? Luccito verbindet AI Strategy mit Ihrer Geschäftsausrichtung, priorisiert passende Anwendungsfälle und begleitet den Weg von der ersten Orientierung bis zur Veränderung im Unternehmen.
Vorhaben besprechenBeratung aus Baden-Baden und München. Vernetzt mit Cluj-Napoca und Istanbul.
Die richtigen KI-Vorhaben auswählen.
Der Einstieg in künstliche Intelligenz beginnt bei einem konkreten Problem. Neue Werkzeuge allein schaffen noch keinen Geschäftswert. Wir betrachten gemeinsam, welche Aufgaben Sie verbessern möchten, welche Daten und Fähigkeiten vorhanden sind und wie sich ein möglicher Nutzen prüfen lässt. Daraus entsteht eine KI-Strategie mit nachvollziehbaren nächsten Schritten.
KI-Strategie & Use-Case-Priorisierung
Wir strukturieren mögliche KI-Anwendungsfälle und bewerten sie nach erwartetem Nutzen, Aufwand und Umsetzbarkeit. So entsteht eine begründete Auswahl für Ihre AI-Roadmap.
Pilotierung & KI-Transformation
Für einen abgegrenzten Anwendungsfall definieren wir Ziele und Kriterien zur Bewertung. Die Begleitung umfasst auch Zusammenarbeit, Rollen und Befähigung, damit Erkenntnisse aus einem Pilot in die Organisation zurückfließen.
So starten wir
Geschäftsziel und Problem klären
Wir starten mit der Aufgabe, die Sie verbessern möchten, und den Menschen, die davon betroffen sind.
Anwendungsfälle bewerten
Wir priorisieren passende Ideen und vereinbaren einen realistischen Einstieg mit den nötigen Voraussetzungen.
Pilot planen und aus Ergebnissen lernen
Wir definieren, wie ein Pilot bewertet wird und welche Erkenntnisse die Entscheidung über die nächsten Schritte unterstützen.
Leistungen
Häufige Fragen
Was bedeutet AI Readiness?
AI Readiness beschreibt die Ausgangslage eines Unternehmens für den Einsatz künstlicher Intelligenz. Dazu zählen klare Ziele, geeignete Daten, technische Voraussetzungen, Kompetenzen und Verantwortlichkeiten.
Brauchen wir vor dem ersten Gespräch bereits eine KI-Strategie?
Nein. Sie können mit einer konkreten Herausforderung oder einer ersten Idee starten. Wir klären gemeinsam, ob zunächst Orientierung, eine Bewertung möglicher Anwendungsfälle oder ein abgegrenzter Pilot sinnvoll ist.
Wie bewerten wir den Nutzen eines KI-Piloten?
Die Kriterien richten sich nach dem Anwendungsfall. Denkbar sind zum Beispiel Bearbeitungszeit, Qualität eines Arbeitsergebnisses oder der Aufwand für wiederkehrende Aufgaben. Entscheidend sind ein nachvollziehbarer Ausgangswert und eine gemeinsame Bewertung der Ergebnisse.
Vom Vorhaben zum nächsten Schritt.
Beschreiben Sie Ihre Ausgangssituation und Ihr Ziel. Gemeinsam klären wir den passenden Einstieg.